De werkwijze van Eelman M&OO

Ieder traject, zowel een team- als individueel traject, begint met een intakegesprek gericht op situatieverkenning en gewenste situatie & resultaten.

    1. Het intakegesprek
  • 2. Als dit intakegesprek beide partijen een goed gevoel geeft volgt een voorstel. In geval van teamcoaching wordt het voorstel aan het gehele team gepresenteerd.

    4. Tijdens en na het traject voeren we evaluatiegesprekken: doen we de juiste dingen op de juiste manier?

  • 3. Daarna volgt het beslismoment: gaan we met elkaar in zee en zo ja, wordt het voorstel samen met betrokkenen uitgewerkt.

    5. Thema’s die aan de orde komen, worden altijd persoonlijk gekoppeld. Zo wordt het geen praten over, maar praten vanuit de eigen beleving. Door heldere afspraken te maken, worden bewust vruchten van het verrichte werk in de praktijk geplukt.

Eelman M&OO werkt zowel op team- als individueel niveau met bestuurders, managers en teams aan:

  • sterk-leiderschap
    Om krachtig, met oog voor mens en proces, te sturen op resultaten.

    Lees verder
  • teamkrachtOm als team, samen, voor de opgave te staan en resultaten te leveren.

    Lees verder
  • persoonlijke-krachtOm vanuit eigen kracht stevig te staan en te handelen.

    Lees verder
  • leiderschapscoachingVoor managers die vanuit de huidige eisen aan leiderschap werken.

    Lees verder