Voor bestuurders en managers die vanuit de huidige eisen aan leiderschap werken.
Mogelijke vraagstukken
- “Hoe handel ik krachtig binnen het directieteam, vanuit een mij gelijkwaardig voelen?”
- “Hoe versterk ik mijn positie in het managementteam, waardoor ik mij krachtiger profileer als afdelingshoofd?”
- “Hoe zet ik mijn leiderschap in om met daadkracht de organisatieontwikkeling vorm te geven?”
- “Er is zo’n onderlinge strijd binnen het managementteam, hoe ga ik daarmee om?”
Thema’s
Eelman M&OO coacht bestuurders en managers op hun persoonlijke vraagstukken vaak voortkomend uit de grote verantwoordelijkheid en de daarbij behorende spanning die de functie met zich meebrengt. Zij is hierin een sparringpartner, daagt uit om in de spiegel te kijken en het lef te hebben om zaken anders op te pakken.
-
- Autonomie: bewust en gericht blijven handelen onder druk.
- Spanning: herkennen, hanteren en reguleren van spanning.
- Verantwoordelijkheid: verantwoordelijk zijn vs. verantwoordelijk voelen.
- Kracht: omgaan met eigen angsten, zorgen en onzekerheden.
- Energiemanagement: creëren innerlijke rust en ontspanning.
-
- Energiemanagement: creëren innerlijke rust en ontspanning.
- Keuzes: verbinden van ratio, gevoel en intuïtie om krachtige keuzes te maken.
- Drijfveren: verbinden met eigen verlangens.
- Leiderschap: authentiek zijn in leiderschap.
- Schaken: bewust invloed uitoefenen op en samenbrengen van interne en externe actoren.
Eelman M&OO werkt zowel op team- als individueel niveau met bestuurders, managers en teams aan:
Om krachtig, met oog voor mens en proces, te sturen op resultaten.
Lees verder
Om als team, samen, voor de opgave te staan en resultaten te leveren.
Lees verder
Om vanuit eigen kracht stevig te staan en te handelen.
Lees verder
Voor managers die vanuit de huidige eisen aan leiderschap werken.
Lees verder
