persoonlijke-kracht

Voor iedereen die vanuit eigen kracht stevig wil staan.

Mogelijke vraagstukken

  • “Hoe versterk ik mijn persoonlijk leiderschap om mijn functie optimaal invulling te geven?”
  • “Hoe hanteer/reguleer ik te veel spanning, om weer helemaal in mijn kracht te komen?”
  • “Ik wil graag meer verantwoordelijkheden en een volgende carrièrestap maken, alleen weet ik nog niet wat ik echt wil en hoe ik dat vorm geef.”
  • “Ik voel me zo verantwoordelijk, dat ik maar moeilijk afstand kan nemen en zelfs het werk van anderen overneem. Ik wil hier vanaf.”

Thema’s

Eelman M&OO coacht mensen op hun persoonlijke vraagstukken. Zij is hierin een sparringpartner, daagt uit om in de spiegel te kijken en het lef te hebben om zaken anders op te pakken.

    • Stevigheid: stevig staan, gezien alle gewenste en ongewenste zaken die op het pad komen.
    • Werkplezier: inzicht in oorzaken van afnemend werkplezier en wat te doen om het weer leuk te laten zijn.
    • Talent: inzicht in eigen talent en dit meer inzetten in het werk.
    • Bezinning: zaken rondom het werk op een rijtje zetten om bewust keuzes te maken.
    • Patronen: inzicht in kenmerkende patronen en het vervangen van ongewenste patronen.
    • Verwachtingenmanagement: kenbaar maken van eigen behoeften en verlangens.
    • Balans werk-privé: ombuigen van de toenemende invloed van (werk)stress op het privéleven.
    • Autonomie: bewust en gericht handelen.
    • Stress: herkennen, hanteren en reguleren van spanning.
    • Verantwoordelijkheid: verantwoordelijk zijn vs. verantwoordelijk voelen.
    • Kracht: omgaan met eigen angsten, zorgen en onzekerheden.
    • Energiemanagement: creëren innerlijke rust en ontspanning.
    • Keuzes: verbinden van ratio, gevoel en intuïtie om krachtige keuzes te maken.
    • Persoonlijk leiderschap: erkennen en accepteren van eigen kracht, kwetsbaarheden en grenzen.

Eelman M&OO werkt zowel op team- als individueel niveau met bestuurders, managers en teams aan:


  • sterk-leiderschapOm krachtig, met oog voor mens en proces, te sturen op resultaten.

    Lees verder
  • teamkrachtOm als team, samen, voor de opgave te staan en resultaten te leveren.

    Lees verder
  • persoonlijke-krachtOm vanuit eigen kracht stevig te staan en te handelen.


    Lees verder
  • leiderschapscoachingVoor managers die vanuit de huidige eisen aan leiderschap werken.


    Lees verder