Voor een sterk managementteam dat met oog voor mens en proces krachtig stuurt op resultaten.
Mogelijke vraagstukken
- “Er verandert veel zowel in de organisatie als in de wereld om ons heen. Hoe blijven we goed sturen als managementteam, wat vraagt dit van ons?”
- “We zitten niet altijd op 1 lijn, de verstoringen onderling nemen toe. Hoe kunnen we elkaar weer vinden en gezamenlijk leiderschap uitdragen?”
- “De ontwikkelingen vragen ander leiderschap van ons. Wat betekent dit voor ons ieder en hoe geven we hier samen vorm aan?”
- “Hoe zorgen we ervoor dat we aan de organisatieontwikkelingen als een hecht leiderschapsteam leidinggeven?”
Thema’s
Eelman M&OO werkt met managementteams aan onderstaande thema’s om zich te versterken in hun gezamenlijke leiderschap om als een team te staan en te sturen. Zij gaat samen met het team op zoek naar antwoorden op vragen, faciliteert en daagt hierbij uit om voorbij grenzen te kijken en te gaan.
-
- Vertrouwen: leiden vanuit vertrouwen met een snufje controle.
- Resultaten: combinatie van mens- en resultaatgericht sturen.
- Leiderschap: leiderschap afgestemd op de huidige eisen.
- Feedback: organiseren van de eigen feedback.
- Gezamenlijkheid: een team zijn in tegenstelling tot een verzameling individuen.
- Moreel kompas: waarden en onderliggende normen waarop gekoerst wordt.
-
- Kracht: krachtig verbinden met mensen en organisatiedoelen.
- Systeemdenken: blik op het grotere geheel en de interne en externe actoren die daar deel van uitmaken.
- Keuzes: verbinden van ratio, gevoel en intuïtie om krachtige keuzes te maken.
- Patronen: bewust zijn van denk- en handelingspatronen en nieuwe patronen bouwen.
- Energie: energie gericht op ‘naartoe bewegen’ in plaats van ‘vanaf bewegen’.
- Focus: focus op zowel de korte als lange termijn.
Eelman M&OO werkt zowel op team- als individueel niveau met bestuurders, managers en teams aan:
Om krachtig, met oog voor mens en proces, te sturen op resultaten.
Lees verder
Om als team, samen, voor de opgave te staan en resultaten te leveren.
Lees verder
Om vanuit eigen kracht stevig te staan en te handelen.
Lees verder
Voor managers die vanuit de huidige eisen aan leiderschap werken.
Lees verder
